6 dicas para melhorar o processo de importação da sua empresa
Essas 6 dicas vão te ajudar a melhorar o processo de importação de sua empresa e ainda conseguirá reduzir custos com ele!
Importar produtos é uma vantagem para muitos empreendedores, pois, apesar de haver uma alta no preço das moedas mais utilizadas para o comércio exterior, os preços de alguns produtos que vendem no exterior ainda saem mais em conta, devido às empresas pagarem menos impostos para produzir, conseguindo deixar suas mercadorias com preços menores.
Entretanto, muitos produtos podem demorar a chegar ou aumentar um pouco mais o custo devido a algumas taxas de importação que temos que pagar em nosso país e ao processo logístico que pode estar um tanto quanto desorganizado.
Por isso, o post de hoje, nós, da RWLog, queremos te dar algumas dicas de como você pode melhorar o processo de importação de sua empresa.
1 – Entenda a demanda dos produtos que você vai importar
Não só para o processo de importação de sua empresa, mas para todo o procedimento que ela tiver é importante você conhecer a demanda de cada um dos produtos que serão importados para que você consiga organizar e posicionar recursos para atender a essas expectativas de vendas.
2 – Organize o seu estoque
Após descobrir qual é a demanda pelos produtos que serão importados por sua empresa, é hora de pensar em como você pegará essas informações e usará para organizar o estoque de seu negócio.
Além disso, é importante monitorá-lo com frequência para que ele não comprometa o andamento do seu processo de importação, caso acabe a mercadoria em estoque antes de importar novamente.
3 – Converse com seus fornecedores
O contato com o fornecedor na hora de importar produtos é essencial para melhorar o seu processo de importação e ter uma boa gestão sobre isso. É importante sempre conversar com os seus fornecedores e até estabelecer uma relação amigável para não criar desordem em seu processo de logística, além de que, mantendo sempre um bom relacionamento com eles, pode conseguir ótimo descontos nas compras dos produtos com eles.
4 – Escolha o meio de transporte ideal para o seu processo de importação
Como os produtos que você importou para o país vão chegar até você? Avião? Navio? E depois que eles chegarem em solo tupiniquim como ele será transportado até a sua empresa?
É sempre importante estar atento, monitorando e escolher o meio de transporte ideal para os seus produtos para melhorar a importação de sua empresa, pois se você escolher um meio inadequado para transportá-lo, pode ocorrer erros que podem afetá-los e até quebrá-los, gerando prejuízos para você.
5 – Monitore o transporte de sua importação
Desde que o produto sai de seu país de origem, é sempre bom ficar atento às rotas de transporte em que ele já está, para em caso de houver algum imprevisto, você estar bem informado do que estiver acontecendo para tomar as medidas cabíveis que não prejudique o seu processo de importação e muito menos o orçamento de sua empresa.
6 – Contrate um parceiro de importação e exportação
Contratar um parceiro especializado em importação é a dica principal, pois ele já estará ciente de todos os trâmites que terá que fazer para que o processo de importação de sua empresa ocorra em perfeita ordem, além de conseguir formas de reduzir os custos com esse processo. A empresa contratada cuidará de toda parte de comércio exterior do seu negócio, desde as documentações para efetuar tais processos, até a escolha e o monitoramento dos meios de transporte utilizados para a importação.
Equipe RWLog